Die IHK-Organisation und die Otto-Wolff-Stiftung haben erstmals den "IHK-Bildungspreis" vergeben. Mit ihm wird herausragendes Engagement in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung gewürdigt.
Aus den 150 Bewerbern ermittelte eine Fachjury 15 Finalisten für den Endausscheid in Berlin. Als einzige Bewerber aus den neuen Bundesländern schafften zwei Unternehmen aus unserem IHK-Bezirk den Sprung nach Berlin: das Hotel Weißer Hirsch Wieland GmbH & Co.KG mit Inhaber Jörg Wieland sowie die Stendaler Landbäckerei GmbH mit Inhaber Andreas Bosse.
Am 10. Februar wählten 300 Prüfer und Bildungsverantwortliche aus Unternehmen aller IHKn im Berliner Congress Center per TED-Verfahren die Sieger. In der Kategorie kleine Unternehmen bis 50 Mitarbeiter setzte sich das Hotel Weißer Hirsch aus Wernigerode durch und wurde 1. Preisträger.
Wettbewerbe motivieren Unternehmen zu Höchstleistungen. Aus- und Weiterbildung im Betrieb erfolgt planmäßig. Seit über 30 Jahren bildet das Hotel "Weißer Hirsch" erfolgreich aus. Das bedeutet: Es werden motivierte und schulisch gut ausgebildete Jugendliche ausgewählt, aber auch Jugendliche, denen das Lernen nicht so leicht fällt, die aber praktisch veranlagt sind. Die Vorauswahl erfolgt in Kurzpraktika zum gegenseitigen Kennenlernen. Berufsschule und Elternhaus werden bewusst in den Kreis der ganzheitlichen Erziehung integriert. In allen Bereichen des Unternehmens setzt man auf fachkompetente Ausbilder und eine zeitgemäße Hard- und Software in allesn Fassetten. Das bedeutet regelmäßige Investitionen. Das Unternehmen nimmt regelmäßig an Wettbewerben auf regionaler Ebende sowie Landes- und Bundesebene teil. Personalplanung erfolgt mittel- und langfristig. Regelmäßige Gespräche und Planungen über Weiterbildungen steigern die Zufriedenheit der Mitarbeiter.
Einen hervorragenden zweiten Platz in der Kategorie Großunternehmen über 500 Mitarbeiter erreichte die Stendaler Landbäckerei GmbH. Nach einer fundierten, dualen Ausbildung hört das Lernen nicht auf. Diese Herausforderung hat die Stendaler Landbäckerei GmbH erkannt und dafür gezielt Seminare entwickelt. Abseits individueller Weiterbildung und Coachings stehen zwei Programme exemplarisch für die Personalentwicklung: Das Programm "Landbäckers Nächste Generation" (LNG) ist das hauseigene Programm zur Sicherung des Führungskräftenachwuchses. Es wurde 2009 im Vertrieb ins Leben gerufen, um neue MitarbeiterInnen gezielt einzuarbeiten. Das vordergründige Zeil wurde sogar erweitert. So werden auch länger beschäftigte KollegInnen von den LNG`erinnen geschult. Diese geben ihr Fachwissen weiter, wovon beide Seiten profitieren: Die LNG`erinnen fühlen sich gewertschätzt, die MitarbeiterInnen bekommen aktuelles Fachwissen. Unser zweites Prgramm richtet sich an Frauen, die Führungsaufgaben übernehmen. Seit 2011 haben mehrere Mitarbeiterinnen am Programm "impuls f" teilgenommen. Dieses begleitet Frauen mit Seminaren, Coachings und fachlichem Austausch auf dem Weg in eine Führungsrolle. Vom Programm und dessen Erfolg profitieren die Mitarbeiterinnen wie deren Teams.
*aus der Zeitschrift "Markt und Mittelstand" im März 2014
